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Diplomatura Superior en Gestión y Resolución de Conflictos en Organizaciones Educativas

Propuesta académica en cogestión SUTE + UMET. Formación integral, crítica e interdisciplinaria para prevenir, abordar y resolver conflictos institucionales con enfoque ético y colaborativo.

❓ ¿Por qué esta diplomatura?

  • Responde a una demanda concreta del sistema educativo: contar con referentes institucionales capacitados para gestionar conflictos de forma constructiva.
  • Promueve comunidades educativas más justas, inclusivas y participativas.
  • Articula la experiencia de UMET en formación docente y sindical con el compromiso del SUTE en la capacitación permanente en Mendoza.
  • Fortalece el rol docente como agente de diálogo, promotor de vínculos saludables y constructor de comunidades democráticas.

Fuente: Presentación oficial de la Diplomatura (SUTE + UMET). :contentReference[oaicite:0]{index=0}

🎯 Objetivos

Generales

  • Formar profesionales capaces de gestionar conflictos escolares con enfoque ético y colaborativo.
  • Impulsar la convivencia democrática y el abordaje colectivo de problemas institucionales.
  • Reconocer el conflicto como fenómeno social complejo.

Específicos

  • Abordar la gestión de conflictos desde una mirada interdisciplinaria.
  • Aplicar la normativa vigente sobre convivencia escolar y mediación.
  • Desarrollar comunicación, escucha activa y negociación.
  • Diseñar estrategias institucionales para la resolución de conflictos.
  • Implementar proyectos de mejora mediante investigación-acción.

Síntesis de objetivos generales y específicos de la presentación. :contentReference[oaicite:1]{index=1}

🧭 Enfoque político-pedagógico

  • Formación integral, crítica e interdisciplinaria con anclaje en realidades escolares.
  • El conflicto se aborda considerando dimensiones materiales, sociales, culturales, simbólicas y políticas.
  • Inclusión de marcos de DD.HH., ESI, Ley Micaela y reglamentos de convivencia.
  • Énfasis en la dimensión emocional, relacional y comunitaria de la vida escolar.
  • El sindicato como actor colectivo que impulsa una gestión democrática de conflictos para fortalecer el lazo social y dignificar el trabajo docente.

Resumen del marco político-pedagógico y de contenidos transversales. :contentReference[oaicite:2]{index=2}

🧩 Ciclo integrador (tramo final)

Espacio culminante que articula saberes de todos los módulos en una experiencia de análisis, intervención y creación colectiva. Se desarrolla un Seminario-Taller con análisis de casos reales como insumo para diseñar, elaborar y defender un Proyecto de Intervención-Investigación Escolar, orientado a la creación de equipos mediadores.

Síntesis de la sección “Ciclo Integrador”. :contentReference[oaicite:3]{index=3}

📝 Metodología de evaluación

Asistencia 📅

  • 80% en instancias presenciales y virtuales.

Evaluación continua 🔄

  • Trabajos prácticos, participación en foros y análisis de casos por módulo.
  • Aprobación del 80% de actividades de cada módulo.

Instancia integradora 🧪

  • Evaluación final grupal (casos prácticos).
  • Presentación y defensa del Proyecto de Investigación-Acción Institucional.

Según la “Metodología de Evaluación” del documento. :contentReference[oaicite:4]{index=4}

⚖️ Normativa & puntaje

Extractado de la presentación oficial. :contentReference[oaicite:5]{index=5}

🚀 Cómo trabajaremos

  1. Clases con enfoque práctico, análisis de casos y producción situada.
  2. Materiales curados + foros de debate y recursos de ampliación.
  3. Acompañamiento docente-tutorial y retroalimentación formativa.

Ante dudas del cursado, escribí en el Foro de Bienvenida o consultá el Calendario del aula.

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